Sertifikasi Rekomendasi Top untuk Manajer Proyek

Dalam banyak hal, masyarakat kita telah menjadi gila sertifikasi. Kami menuntut sertifikasi seolah-olah mereka adalah pengganti kemampuan berpikir. Jaminan keterampilan dan kemampuan yang sesuai untuk melakukan pekerjaan. Atau seolah-olah mereka adalah jaminan bahwa pengalaman kami adalah nyata.

Tetapi ada tempat untuk jenis sertifikasi yang tepat – bahkan untuk manajer proyek.

Jadi sertifikasi apa yang sebenarnya bekerja untuk manajer proyek? Kapan kita bisa mempercayai mereka? Apa yang mereka katakan tentang orang-orang yang memilikinya?

Manajemen proyek adalah seni dan sains. Bagian ilmu terdiri dari alat dan pengetahuan yang setiap PM perlu melakukan pekerjaan mereka. Seni terdiri dari bagaimana alat-alat tersebut diterapkan dan dalam pengelolaan orang dan sumber daya. Sementara sains dapat diajarkan dan karena itu diperiksa, seni hanya dapat dipelajari oleh pengalaman. Untuk alasan inilah sertifikasi utama untuk PM membutuhkan pengalaman sebagai salah satu kualifikasi.

Saat ini hanya ada satu kualifikasi manajemen proyek yang benar-benar penting. Manajemen Proyek Profesional atau penunjukan PMP yang dikelola oleh Project Management Institute.

Kualifikasi PMP terdiri dari tiga bagian terpisah. Untuk memenuhi syarat Anda harus memiliki lima (penuh waktu) tahun manajemen proyek. Jika Anda memiliki gelar sarjana, maka persyaratan pengalaman akan berkurang dua tahun. Selain itu, Anda membutuhkan 35 jam pendidikan di kursus terkait PM. Jika Anda memenuhi syarat maka Anda dapat menulis ujian. Setelah berhasil menyelesaikan Anda diberikan sertifikasi PMP.

Kualifikasi PMP – tentu saja seluruh jajaran sertifikasi PMI – didasarkan pada PMBoK atau Buku Manajemen Proyek Pengetahuan. Ini adalah standar utama atau kerangka kerja untuk PM yang diproduksi oleh PMI.

Standar utama kedua adalah standar PRINCE2. Ini didasarkan pada standar yang awalnya dikembangkan untuk pemerintah Inggris oleh BSI.

Saat ini sertifikasi untuk PRINCE2 dan Australia setara sedang berubah ketika organisasi beralih ke proses sertifikasi yang serupa dengan ISO (Organisasi Internasional untuk Standarisasi) di mana sertifikasi diserahkan kepada badan sertifikasi. Ini adalah struktur yang sama yang saat ini ada untuk sertifikasi manajemen mutu. Meskipun dua sertifikasi yang berbeda ada, dalam kedua kasus ini adalah sertifikasi melangkah yang memungkinkan pemegang untuk maju. Misalnya sertifikasi PRINCE2 terdiri dari tingkat Yayasan dan tingkat Praktisi.

Selain sertifikasi utama ini ada sejumlah sertifikasi nilai yang lebih rendah yang dapat dicapai.

1 Associate Bersertifikat dalam Manajemen Proyek (CAPM) dari PMI adalah sertifikasi level awal untuk PM tanpa pengalaman. Ini adalah sertifikasi jangka pendek dan merupakan batu loncatan menuju PMP.

2 Manajemen Program Profesional (PgMP) dari PMI menyatakan kemampuan seorang manajer yang bertanggung jawab untuk beberapa proyek. PMP diperlukan untuk mencapai ini.

3 PMI Scheduling Professional (PMI-SP) dan PMI Manajemen Risiko Profesional (PMI-RMP) keduanya dari PMI dan tidak seperti CAPM adalah sertifikasi subset.

4. Gelar Master dalam Manajemen Proyek tersedia dari sejumlah universitas terbatas. Umumnya, mereka adalah bentuk MBA dan dimaksudkan untuk membuktikan pendidikan lanjutan daripada pengalaman.

5. Sertifikat Master dalam Manajemen Proyek (MCPM) gelar tersedia dari sejumlah universitas dan kelompok pendidikan. Seperti MPM / MBA-PM mereka dimaksudkan untuk menjadi pendidikan tingkat Master daripada sertifikasi. Namun, tidak seperti derajat mereka tidak diatur secara ketat. Kualitasnya sangat bervariasi dan sumber sertifikat harus dipertimbangkan.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *